前一段时间，深圳“9.20”特大火灾、登封“9.21”煤与瓦斯突出事故相继发生，造成了惨重人员伤亡和财产损失。事故之后，单位领导在“问责”中所作的检查中反思到：虽然平时召开了不少安全会议，制定了各项安全管理制度及其相关规定，但仍然反映出在落实会议要求、规章制度方面存在着很大差距，有很多漏洞。笔者认为，该领导的检查不但坦诚，而且还找出了事故的“病根”之一：不能躺在会议和制度上睡大觉。

　　近年来，企业的安全会议已做到经常化、制度化，且各项规章制度也渐趋完善。然而，某些企业的领导常常把“我开过会议，定了规章制度”，作为“我已经尽职尽责”的借口。每每发生事故，总是强调“召开了多少次会议，提出了多少条要求，制定了多少项管理制度”等等，很少从落实会议和规章制度上查找原因，更很少从领导者、责任部门的监督管理上查找原因。

　　笔者一日走进一单位办公大厅，大厅中央赫然印着“开会不落实=零，制度不落实=零，服务不热情=零”几句话，让人不禁眼前一亮，细心品味，感觉颇有新意。它看似公式却不机械，虽为制度但不教条，的确发人深思。

　　从软、硬件建设方面讲，召开会议、组织培训、制定管理制度和增加投入等，都是必不可少的安全防范措施。但是，安全防范的关键是谁去负责会议、制度的落实工作，责任人又以什么姿态去落实。倘若有说法无做法、有会议无检查、有制度无考核、有责任不落实，那么，监督管理岂不是纸上谈兵？

　　安全是连通经济效益的“桥梁”。所以要使安全会议要求不成为套话、废话、空话、大话，使安全管理制度不成为说在嘴上、挂在墙上、写在纸上的一纸空文，要切实做到安全生产无事故，唯一办法就是不要躺在会议、制度上睡大觉，真正抓好责任落实。